集團(tuán)黨委書記、董事長楊建文調(diào)研“四夏”工作
在銀寶大地禾草堰農(nóng)場，夏收工作正如火如荼展開。楊建文走進(jìn)田間地頭，與農(nóng)場負(fù)責(zé)人、種糧大戶交談，察看麥粒飽滿程度，了解收割進(jìn)度、畝產(chǎn)預(yù)估等情況。他指出，要時(shí)刻關(guān)注天氣變化，搶抓天氣晴好“窗口期”，爭分奪秒、毫不松懈組織好搶收工作；要壓茬推進(jìn)夏種夏管，抓住時(shí)機(jī)搶墑?chuàng)尫N，推動(dòng)良田良種良法良機(jī)協(xié)同，挖掘糧食增產(chǎn)潛力；要加強(qiáng)統(tǒng)籌安排，落實(shí)機(jī)具調(diào)度、服務(wù)保障和安全監(jiān)管等重點(diǎn)事項(xiàng)，實(shí)施閉環(huán)管理，把“豐收在望”變“豐收到手”。 在瑞豐公司、禾豐公司，楊建文實(shí)地察看糧食倉庫，了解倉容準(zhǔn)備、糧庫管理等情況。他強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)做好夏糧收購工作，密切跟蹤市場購銷動(dòng)態(tài)和供需形勢變化，積極騰倉備庫，暢通收購渠道，確保收好糧、儲(chǔ)好糧；要強(qiáng)化企業(yè)管理，以實(shí)行企業(yè)定額和全員契約化管理為抓手，做實(shí)安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，不斷提升經(jīng)營管理水平；要加強(qiáng)前瞻性謀劃，探索綠色儲(chǔ)糧等技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)糧庫管理智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級，更好發(fā)揮糧食安全“壓艙石”作用。
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