在銀寶大地禾草堰農(nóng)場,夏收工作正如火如荼展開。楊建文走進(jìn)田間地頭,與農(nóng)場負(fù)責(zé)人、種糧大戶交談,察看麥粒飽滿程度,了解收割進(jìn)度、畝產(chǎn)預(yù)估等情況。他指出,要時(shí)刻關(guān)注天氣變化,搶抓天氣晴好“窗口期”,爭分奪秒、毫不松懈組織好搶收工作;要壓茬推進(jìn)夏種夏管,抓住時(shí)機(jī)搶墑?chuàng)尫N,推動(dòng)良田良種良法良機(jī)協(xié)同,挖掘糧食增產(chǎn)潛力;要加強(qiáng)統(tǒng)籌安排,落實(shí)機(jī)具調(diào)度、服務(wù)保障和安全監(jiān)管等重點(diǎn)事項(xiàng),實(shí)施閉環(huán)管理,把“豐收在望”變“豐收到手”。 在瑞豐公司、禾豐公司,楊建文實(shí)地察看糧食倉庫,了解倉容準(zhǔn)備、糧庫管理等情況。他強(qiáng)調(diào),要扎實(shí)做好夏糧收購工作,密切跟蹤市場購銷動(dòng)態(tài)和供需形勢變化,積極騰倉備庫,暢通收購渠道,確保收好糧、儲(chǔ)好糧;要強(qiáng)化企業(yè)管理,以實(shí)行企業(yè)定額和全員契約化管理為抓手,做實(shí)安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,不斷提升經(jīng)營管理水平;要加強(qiáng)前瞻性謀劃,探索綠色儲(chǔ)糧等技術(shù)應(yīng)用,推動(dòng)糧庫管理智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級,更好發(fā)揮糧食安全“壓艙石”作用。
